Мы как и многие другие юристы видели десятки и сотни дел, которые изначально не были выгодны заявителям. И мы, как честные люди, предупреждаем заказчика о том, что ему данное дело не выгодно, а выгодно оно только нам, как исполнителм его правовой заявки. Но клиент часто принимает свое решение, не садясь за расчеты, говоря "Это дело принципа". Но ведь принцип тоже можно посчитать в формуле и ответить не так, а точным расчетом согласно которому дело вам выгодно. Например оценить принцип в 10.000.000 рублей. Но зачастую, что и при такой оценке дело останется невыгодным, тогда заказчик обманывает сам себя. Действуйте рационально и удачи вам в делах!
Зачастую, более сильный судебный аргумент по результату поглощает меньший, и заявляя в свою пользу ходатайства №1,2,3, где ударным является №3 и, получая по нему результат, в виде, например, судебного отказа оппоненту в его исковых требованиях, вы останетесь довольны. И забудете про то, что аргументы 1 и 2 были отклонены судом, ведь вы добились своего. Здесь кроется ошибка, о которой мы сейчас расскажем.
Когда после этого ваш оппонент пойдет обжаловать решение суда в следующую судебную инстанцию и добъется там своего, т.е. отмены решения суда первой инстанции, то вы можете столкнуться с ситуацией, когда в следующей инстанции вам скажут "ну аргументы 1 и 2 не заявлены, так что мы в пользу вашей стороны не можем их применить".
Таким образом вам надо запомнить следующее: если какие-то ваши аргументы и ходатайства не были удовлетворены в суде первой инстанции, а доказательства вашей правоты не истребованы, то не забудьте заявить их в суде второй инстанции, не смотря на то, что решение суда первой инстанции для вас положительное. Потому что когда правовая судьба развернется против вас, для вас будет ценным каждый аргумент и каждое доказательство вашей стороны, который и не сыграл значительной роли в первой инстанции.
Неумение добирать небольшие вероятности становится проблемой не только юристов, но даже и экономистов. Не устаю напоминать разницу того, что, если делать каждый рабочий день в году на 1% больше, чем планировал, то получится общий итог 1,01250 (рабочих дней)=12, а если делать на 1% меньше запланированного, то в год получается 0,99250 (рабочих дней)=0,08
Вот вам и математика мелких вероятностей. Удачи в судах!
Не так давно стоял в компании юристов и один из них завел беседу о том, что не может решить, стоит ли идти в суд или отказаться от дела. Я был удивлен, что он не знает методики расчетов, но как выяснилось кроме как на матфаке или моих лекциях методику-то нигде и не приводят. Потому хочу привести её вам.
Когда вы решаете идти ли в суд или нет, то действовать надо согласно теоретическому расчету.
Положим, что вы пришли к юристу на консультацию, проговорили час и отдали 2-3т.р. Что вам необходимо понять за этот час, и какие вопросы осветить с юристом. Первое, что вам надо понять - это стоит ли вообще вступать в судебное разбирательство по делу. Рассмотрим на примере.
Вот вопрос, стоит ли судиться? Если на этом этапе кто-то вам скажет, что стоит, или не стоит, то он дилетант и изначально не прав. Вы не можете делать вывода о целесообразности заключения договора с юристом, пока не выясните самый важный расчетный параметр дела - вероятность выигрыша.
Вероятность считается приблизительно по количеству решений в пользу истца в данном типе дел, на основании практики данного суда и близлежащих региональных судов. Положим, что вероятность выиграть данное дело, посчитана юристом и составляет 15%. Как применить эту цифру к делу?
Мы должны умножить потенциальные прибыли на 15%, а потенциальные убытки на 100% (так как мы отдадим эти деньги с вероятностью 100%, например отдадим нашему юристу). Так же надо учесть сумму, которую в случае победы, суд поставит к взысканию за судебные издержки победителю. В случае победы вашего оппонента с вероятностью 85%, вы оплатите и его судебные издержки тоже, потому их надо знать. Предположим, что в данной категории дел, судья не подпишет возврат издержек более 30.000 рублей.
Итак (750.000*15% +30.000*15%)- (3000*100%+100.000*100%+30.000*85%)
Получаем, что в левой части формулы 112500+4500=117.000, а в правой 103000+25500=128.500
Сразу поясню, откуда взялись 25500, дело в том, что в случае вашего проигрыша с вероятностью 85%, вы заплатите по судебных расходам вашего оппонента 30.000 рублей, но это лишь с вероятностью 85%, потому 30.000 мы умножаем не на 100% как если бы это был уже свершившийся факт, а только на 85%, и получаме 25500. В случае же вашего выигрыша мы эти же 30 тысяч, которые присудит суд за издержки умножаем на 15% и ставим в положительную часть - в левые скобки.
Иными словами, применяя формулу выгодности судебного заседания мы получаем убыток в размере -11500 рублей, что сообщает нам, что судиться не выгодно. Что если вы сто раз вступите в данный тип судебного дела, то на итог 100 раз у вас будет баланс минус 1.150.000, хотя в ходе этой операции вы какие то дела быдуете выигрывать, какие-то проигрывать, будут даже длинные череды выигрышей, но по итогувсе равно выиграете вы 15 раз против 85 проигрышей. И пополните статистику судебной практики по данному региону.
Но вот если бы мы выигрывали с вероятностью 20%, а проигрывали с вероятностью 80%, то дело принимает другой оборот. 156000-127000=29000 рублей.
Так как в данном случае баланс положительный, то вам следует смело вступать в дело. Согласно расчетным вероятностям оно выгодное. Конечно вы можете сказать, что это все не так уж точно, вероятности часто плавают. Но тогда вопрос другой - на что вообще вы можете опереться? Вы можете привести довод, что "судья купленый", но тем не менее, любой ваш аргумент все равно влияет на все те же переменные в деле. Например если судья заинтересован в исходе дела против вас, то вероятность будет не 15%, а 0.5% - это так же легко учитывается в формуле и вы можете принять решение.
Если у вас не только материальные активы, то это тоже делается аналогичным методом. Просто переводите потерю репутации оппонента, или рост вашей репутации в деньги. Или рекламу лично вас, в случае если в процессе будут СМИ - тоже можно перевести в рубли. Посчитать по формуле и сделать выводы. Ваше моральное удовлетворение? Пересчитать в цифры. Я видел на просторах интернета интересный пример пересчета шаурмы в часы, вот он:
Я придумал новую единицу измерения:
1 шаурма ~ 140р ~ 5 долларов ~ 3,5 евро
Айпад стоит всего 250 шаурм. Питаться нужно каждые три часа. Значит каждые три часа нужно съедать шаурму, то есть 1 шаурма = 3 часа, а это две пары в универе.... Вот так спросят у тебя "Сколько завтра пар?" а ты ответишь "2 шаурмы"... и сразу станет ясно, что 4 пары.
Это уникальная единица измерения... Одна шаурма = 500 калорий... 1 км ходьбы = 60 калорий... значит 1 шаурма = 8 километров.... то есть расстояние от Москвы до Хабаровска - 766 шаурм... То есть туда и обратно - 1500 шаурм.... а стоимость авиабилета туда-обратно 22 тысячи = 157 шаурм... То есть стоимость билета в 10 раз выгоднее расстояния. А время в полёте - 7 часов = 2 шаурмы. Значит время в 750 раз выгоднее расстояния
Шаурма позволяет сравнивать время и расстояние.
Не переживайте и смело садитесь за расчеты выгодноси вашего судебного заседания. И самое главное, что елси согласно расчетам - оно не выгодно, то без дополнительных сомнений просто отказывайтесь от него и ступайте по жизни дальше.
Мы как и многие другие юристы видели десятки и сотни дел, которые изначально не были выгодны заявителям. И мы, как честные люди, предупреждаем заказчика о том, что ему данное дело не выгодно, а выгодно оно только нам, как исполнителм его правовой заявки. Но клиент часто принимает свое решение, не садясь за расчеты, говоря "Это дело принципа". Но ведь принцип тоже можно посчитать в формуле и ответить не так, а точным расчетом согласно которому дело вам выгодно. Например оценить принцип в 10.000.000 рублей. Но зачастую, что и при такой оценке дело останется невыгодным, тогда заказчик обманывает сам себя.
Действуйте рационально и удачи вам в делах!